對于2015年的大多數(shù)化工企業(yè)來說，沒有比持續(xù)實(shí)施新的安全和環(huán)境保護(hù)法規(guī)帶來的前所未有的壓力更大的挑戰(zhàn)了。正確把握和處理這三個(gè)關(guān)系，將有助于化工企業(yè)跨越持續(xù)改進(jìn)的門檻。

一是正確處理安全與發(fā)展的關(guān)系。安全和環(huán)境保護(hù)對企業(yè)的重要性怎么強(qiáng)調(diào)也不過分。如果企業(yè)的競爭力有問題，仍然有機(jī)會(huì)解決，但如果有安全和環(huán)保問題，企業(yè)可能“突然死亡”?；て髽I(yè)在新年部署工作時(shí)，必須將安全和環(huán)境管理提升到政治層面，并將其作為經(jīng)營管理的重中之重。尤其是經(jīng)營者應(yīng)增強(qiáng)危機(jī)感和憂患意識(shí)，積極履行社會(huì)責(zé)任，把安全環(huán)保作為保護(hù)員工健康、提升企業(yè)形象、促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的生命線工程。

二是正確處理政府監(jiān)督與企業(yè)自我管理的關(guān)系。這就要求企業(yè)進(jìn)一步落實(shí)主體責(zé)任，增強(qiáng)內(nèi)生動(dòng)力。主要責(zé)任是近年來各項(xiàng)法律法規(guī)的重點(diǎn)。安全和環(huán)境保護(hù)特別強(qiáng)調(diào)責(zé)任制的實(shí)施。企業(yè)要落實(shí)主體責(zé)任，就要從機(jī)制和管理上想辦法，從技術(shù)和設(shè)備上抓本質(zhì)，理清現(xiàn)有流程和責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行安全環(huán)保責(zé)任制。根據(jù)國家法律法規(guī)的變化，梳理和完善安全環(huán)保體系，提高其系統(tǒng)性和有效性。

第三，正確處理眼前利益和長遠(yuǎn)利益的關(guān)系。這就要求企業(yè)依法執(zhí)政，夯實(shí)基礎(chǔ)，實(shí)施本質(zhì)安全和環(huán)境保護(hù)管理，努力取得實(shí)效。本質(zhì)安全和環(huán)境保護(hù)應(yīng)首先關(guān)注源頭，即工藝、技術(shù)和設(shè)備的選擇。相應(yīng)地，應(yīng)注重新建和技術(shù)改造項(xiàng)目安全與環(huán)境保護(hù)的“三同時(shí)”。安全評(píng)價(jià)、環(huán)境影響評(píng)價(jià)和項(xiàng)目實(shí)踐應(yīng)有機(jī)結(jié)合，避免形式主義。同時(shí)，要重視教育的培養(yǎng)，特別重視對管理人員、技術(shù)人員和基層員工的教育和培訓(xùn)，提高安全技能素質(zhì)，提高責(zé)任感。

此外，要結(jié)合國家標(biāo)準(zhǔn)加強(qiáng)過程管理，實(shí)施現(xiàn)場整改，揭露違法整改，加強(qiáng)動(dòng)態(tài)隱患排查整改，加大風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)監(jiān)控，堅(jiān)持事故管理的“四不放過”和案例分析，堅(jiān)持行業(yè)和自身案例分析。